一、具备底层逻辑。无领导小组讨论面试，是大于等于三人的团体面试。意味着作为一个小组团体核心是完成面试官交代的工作任务，不要集中于个人表现，影响小组达成最终共识。
二、引导团队协作。第一点强调了无领导小组面试是小组团队的面试，多人队伍会对同一事物存在不同认知见解。首先你要允许不同的意见存在，其次你要能够说服对方接受你的观点，或者你做出退让，接受对方的观点也是有必要的。最后记住，无领导小组讨论面试重要的不是说服，而是双方都有所妥协的情况下，一起得出答案。
三、敢于发表观点。对于自身观点的论述，要有一个清晰全面的框架。例如：人事物、短期中期长期、SWOT、PEST等。观点的论证可以举例将其数字化、场景化、形象化或调动生活经验，也可以感性一点，传递价值体现温度。
四、善于打破僵局。面对争论混战时，不要盲目跟风，成为墙头草。通过倾听、观察、在融合的基础上提出新思路。新思路一定聚焦题目、聚焦目的、聚焦标准，再针对性表达，从问题出发，以目的为导向，针对性提出解决方案。
五、控制言谈举止。在团队依次发言或直接进行讨论时，不要完全忽略别人的论述。不要出现打断别人或者进行较负面的语言表达的情况。如果你是充当领导者角色，不要搬出教条要求他人服从。坚持以理服人、以德服人，德才兼备。
六、调整自身状态。无领导小组面试里，努力做团队综合贡献值最高的那一个。不善言辞的同学一定要意识到说话不在多而在于精，发言的时候尽可能口齿清晰、自信沉稳，声音洪亮有力，语速平稳适中，表情亲和自然。
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