OA办公系统的核心功能体现在哪些方面？
OA系统的核心功能必然是工作流。OA一般进行内部审批流程的流转，但是随着业务的深入，以及不同公司对管理和业务流程的不同要求，审批流程的设置会有所不同。这个时候，如果有一个功能可以快速配置，所见即所得，构建自己的流程，相信可以事半功倍。目前，我听说我的同行正在使用广州田零 的myapps流程平台，我也准备做一个调查。
怎样通过OA帮助企业进行360度绩效考核管理？
绩效考核目标的设定、调整、审批、统计，对效率和精细化管理的要求极高。OA系统构建覆盖360度绩效考核应用场景的一站式绩效管理平台，旨在帮助企业完成目标分配和执行，让人才成长，业务突破，企业达成目标。
OA系统一站式绩效考核管理平台的构建：
1.绩效目标设定:精细化、标准化。
OA系统通过工作流，让员工/主管在年初指定的时间节点前，提交并完成年度工作目标设定流程，完成每个阶段的主要目标和考核比例，做到目标清晰化、量化，让目标不只是口号，让绩效考核量化、合规化、有理有据。
2.工作性能的微调:灵活方便
使用OA系统，在年中设定指定时间(频率自定义)，系统自动触发年度绩效微调流程，让员工/主管根据实际工作情况调整自己的目标、任务和绩效，同时满足绩效长期、灵活变化的需求，让绩效带动执行，促进目标更好的落地。
3.多维绩效考核:全面准确。
多维度评价体系:OA系统根据企业信息化绩效管理项目建设，结合企业绩效管理的一般需求，形成自评、他评、互评的多维度评价流程体系。
自动触发流程:年底，在OA系统设定的指定时间，自动触发所有员工的年终绩效考核流程，提交到员工自评节点，自动带出权重和绩效微调信息。
员工/主管互评:为了提高评价的公平性和准确性，同时触发互评流程，通过打分或评论的对员工和主管进行评价。
让流程变成计时器，减少人工操作，避免遗漏。
4.智能性能统计:高效清晰。
经过自评、互评、上级评估，年终考核到达HR节点，在HR节点由绩效权重自动计算总分，绩效结果清晰明了。同时，员工评价结果可以得到即时反馈，便于对绩效考核管理进行及时有效的沟通。
OA系统一站式绩效考核管理平台，适用于各类企业。通过多维度的评价体系和绩效评价结果，增强业务驱动力，实现共赢。
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